Салыгин Валерий Иванович – член-корреспондент РАН, профессор, доктор технических наук, директор Международного института энергетической политики и дипломатии
119454, Москва, проспект Вернадского, 76.
Valery I. Salygin – Corresponding Member of Russian Academy of Sciences, Professor, Doctor of Engineering Science, Director, International Institute of Energy Policy and Diplomacy
Pr. Vernadskogo 76, Moscow, 119454
Лобов Даниил Сергеевич – аспирант кафедры международных проблем ТЭК Международного института энергетической политики и дипломатии
119454, Москва, проспект Вернадского, 76
Daniil S. Lobov – Postgraduate student, Department of International Issues in Fuel and Energy, International Institute of Energy Policy and Diplomacy
Pr. Vernadskogo 76, Moscow, 119454
В современном мире наблюдается высокая турбулентность мирового энергетического рынка. Страны следуют различным трендам в области энергетики и соответственно формируют различную политику в отношении устойчивого развития. Нефтегазовые компании вынуждены адаптировать свои долгосрочные стратегии в соответствии с макротрендами и национальным регулированием для избегания рисков и реализации новых возможностей.
Целью настоящего исследования стал анализ вероятной конвергенции стратегий развития ведущих нефтегазовых компаний с региональными трендами и национальными стратегиями. Была выдвинута гипотеза о том, что операционные показатели и инновационные портфели нефтегазовых компаний коррелируют с национальными структурами энергоснабжения и тенденциями в области экологического регулирования. Авторы исследовали энергетические рынки 54 стран с акцентом на рынки Бразилии, Великобритании, ЕС, Канады, Китая, Норвегии, России, Саудовской Аравии, США, а также операционные показатели и деятельность в области инновационного развития 18 ведущих нефтегазовых компаний.
В ходе работы была обнаружена слабая корреляция между производственными показателями нефтегазовых компаний и национальными стратегиями. Хотя компании, действующие в странах со строгими экологическими нормами, в первую очередь в Европейской экономической зоне, с большей вероятностью адаптируют свой бизнес к энергетическому переходу, они продолжают наращивание объёмов добычи нефти и газа; у данных компаний также наблюдаются более диверсифицированные инновационные портфели, что свидетельствует о необходимости развития нефтегазовыми компаниями как традиционных, так и новых направлений бизнеса в новых рыночных условиях. Тем не менее по мере того, как страны переходят на новые этапы системы поколений экологических норм, рост инвестиций в возобновляемые источники энергии наблюдается у растущего числа крупных нефтегазовых компаний.
The energy market today is turbulent. Nations follow different energy trends and shape their policies towards Energy Transition and sustainable development. To avoid risks and pursue opportunities, oil and gas companies must adapt their longterm strategies to macro-trends and national regulations.The study's objective is to investigate how major oil and gas companies’ development trends correlate with trends and strategies at the national level. The hypothesis is that oil and gas companies’ operations and innovation portfolios are linked to national energy mixes and environmental regulations. To do this, the authors examined the energy markets of 54 countries with the focus on Brazil, Canada, China, EU, Norway, Russia, Saudi Arabia, the UK, the USA, operational indicators, and innovation development trends of 18 major oil and gas companies. The production volumes have been translated into an ordinal scale and analyzed with the use of Spearman correlation.The study confirmed a weak correlation between oil and gas companies' operational indicators and national strategies. Companies operating in countries with strict environmental regulations, primarily in the European Economic Area, have been more likely to adapt their businesses to energy transition while building up oil and gas production; they also have had more diversified innovation portfolios. As more countries moved towards later generations of environmental regulations, the increase in renewable energy investments was found in more oil and gas majors.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.