Сюн Цзе (Xiong Jie) – директор Центра Глобального Юга Научно-исследовательского института глобальной коммуникации
КНР, 200051, Шанхай, Северная Чжуншаньская дорога (North Zhongshan Rd.), 3663
Jie Xiong – Director of Global South Center, International Communication Research Institute
North Zhongshan Rd. 3663 200051 Shanghai, China
В статье рассматриваются ограничения преобладающих в западной науке подходов к анализу цифровой гегемонии американских технологических корпораций, сформированных под влиянием теоретического наследия Антонио Негри.
Подчёркивается, что акцент Негри на «множестве» и борьбе, основанной на идентичности, способствовал выявлению и осмыслению целого ряда противоречий — расовых, гендерных и классовых, — воспроизводимых и усиливаемых в цифровом пространстве. Вместе с тем категорическое отрицание роли суверенного государства как субъекта борьбы с гегемонией привели эти подходы к устойчивому стратегическому тупику.На основе обширного анализа критической литературы и эмпирических примеров исследуются различные формы стихийного сопротивления «снизу – вверх» — платформенные кооперативы, пиринговые сети, блокчейн-инициативы, аудит алгоритмов, просветительские кампании — и показывается их неспособность существенно поколебать монопольное положение Big Tech.Опираясь на «акторный треугольник» глобального управления Роберта Кокса (Империя, суверенное государство, гражданское общество), автор обосновывает, что эффективное противодействие цифровой гегемонии возможно лишь при формировании альянса государства и некооптированных сегментов гражданского общества. Отдельное внимание уделено странам Глобального Юга, где сочетание доминирования Big Tech и опосредованного через НПО гражданского общества зачастую подрывает усилия государств по обеспечению цифрового суверенитета. В качестве контрпримера рассмотрен опыт Китая, где с 2016 г. государство установило политические ограничения для национальных Big Tech, реализовало ориентированную на народ регуляторную политику и сохранило суверенный контроль над цифровым пространством. Несмотря на некоторые внутренние противоречия, данный опыт демонстрирует, что альянс государства и общества способен приносить ощутимые результаты в противостоянии цифровой мощи Империи.
В заключение делается вывод, что преодоление цифровой гегемонии требует отхода от парадигм, ориентированных на спонтанность, в пользу стратегий, поддержанных государством, — особенно в странах Глобального Юга.
This article critically examines the limitations of prevailing Western critiques of American Big Tech’s digital hegemony, particularly those influenced by the theoretical framework of Antonio Negri and Michael Hardt. While the Negrian emphasis on the “multitude” and identity-based struggles has contributed to recognizing the multiple contradictions—racial, gendered, and class-based—that are reproduced and amplified in digital spaces, its categorical rejection of the sovereign state as a counter-hegemonic actor has led to a persistent strategic impasse. Through an extensive review of critical literature and empirical cases, the study analyses various forms of spontaneous, bottom-up resistance—including platform cooperativism, peer-to-peer networks, blockchain-based initiatives, algorithm audits, and public education campaigns—and demonstrates their inability to meaningfully challenge Big Tech’s monopolistic control. Using Robert Cox’s tripartite model of global power (Empire, sovereign state, and civil society), the article argues that effective resistance to digital hegemony requires alliances between the state and non-co-opted segments of civil society. The analysis extends to the Global South, where the combination of Big Tech dominance and NGOmediated civil society often undermines state-led digital sovereignty efforts. The case of China is presented as a noteworthy counterexample: since 2016, the Chinese government has placed political limits on domestic Big Tech, implemented people-centered regulatory policies, and maintained sovereign control over its digital space. While not without its contradictions, this model demonstrates that a state–society alliance can achieve tangible results in countering the Empire’s digital power.
The article concludes that overcoming digital hegemony requires moving beyond spontaneity-based paradigms toward structured, state-supported strategies—particularly in the Global South—capable of addressing the political-economic foundations of Big Tech’s global dominance.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.