mgimoreviewВестник МГИМО-УниверситетаMGIMO Review of International Relations2071-81602541-9099MGIMO Universty Press10.24833/2071-8160-2016-6-51-144-151mgimoreview-647Research ArticleИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СТАТЬИRESEARCH ARTICLESДИВЕРСИФИКАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕГАЗОВЫХ КОМПАНИЙ В УСЛОВИЯХ СНИЖЕНИЯ ЦЕН НА НЕФТЬ И ВВЕДЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ САНКЦИЙDIVERSIFICATION OF OIL AND GAS COMPANIES’ ACTIVITIES IN THE CONDITION OF OIL PRICES REDUCTION AND ECONOMIC SANCTIONSШевелёваА. В.ShevelevaA. V.

к.э.н., доцент кафедры менеджмента, маркетинга и ВЭД,

119454, Москва, пр. Вернадского, 76

PhD. Econ. Sci., Associate Professor at management, marketing and foreign economic activity department,

76 Prospect Vernadskogo, Moscow, 119454

a_sheveleva@rambler.ruАкиеваЛ. Б.AkievaL. B.

консультант Центра стратегических исследований и геополитики в области энергетики МИЭП,

119454, Москва, пр. Вернадского, 76

Consultant at Strategic Studies and geopolitics of energy Center of International Institute of Energy Policy and Diplomacy,

76 Prospect Vernadskogo, Moscow, 119454

akieva@miep-mgimo.ruМосковский государственный институт международных отношений (университет) МИД РоссииРоссияMoscow State Institute of International Relations (University)Russian Federation20162812201606(51)144151Copyright © Шевелёва А.В., Акиева Л.Б., 20162016Шевелёва А.В., Акиева Л.Б.Sheveleva A.V., Akieva L.B.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.vestnik.mgimo.ru/jour/article/view/647

В данной статье анализируется влияние на российские нефтегазовые компании экономических санкций, введённых США и ЕС, а также падения цен на нефть. Рассмотрены направления диверсификации деятельности этих компаний в целях управления ценовыми рисками. В условиях глобализации и рыночной экономики производственная и финансовая деятельность нефтегазовых компаний подвергаются воздействию различных рисков - природных, техногенных и ценовых. Резкое снижение цен на нефть и спроса на энергоресурсы на мировых рынках, в первую очередь на европейском рынке, ввод финансовых и технологических санкций со стороны США и Европы обусловили необходимость поиска российскими нефтегазовыми компаниями новых, более эффективных методов управления ценовыми рискам. К методам управления ценовыми рисками относятся создание товарных резервов, создание денежного фонда, заключение долгосрочных договоров, получение субсидий от государства и диверсификация деятельности. Наиболее эффективным является диверсификация деятельности, включая географическую диверсификацию рынков сбыта и направлений закупок, диверсификацию способов транспортировки углеводородов, а также диверсификацию бизнеса компании. Данный подход позволяет расширить деятельность нефтегазовых компаний и создать дополнительные пути генерирования прибыли и повышения эффективности нефтегазовых компаний.

This article analyzes the influence of the economic sanctions imposed from the USA and the EU and oil prices reduction on the oil and gas companies and the directions of diversification of their activity as a method of management of price risks are considered. In the modern dynamic and quickly developing world, in the conditions of globalization and market economy, the oil and gas companies are affected by various risks which can exert negative impact on production and financial results. Risks can arise in absolutely various spheres, beginning from natural and technological hazards, and finishing with price risks. Sharp reduction of oil prices and decrease in demand for energy resources in the world markets, first of all in the European countries, input of financial or technological sanctions from the USA and Europe against Russia in 2014 has caused necessity of search a new more effective methods of price risks management of the oil and gas company. The methods of price risk management include the creation of commodity reserves, the establishment of a reserve fund, long-term contracts, subsidies from the state and the diversification of activities. The most effective it is possible to offer diversification of oil and gas companies' activity. It is expedient to carry out diversification of oil and gas companies' activity in such directions as geographical diversification of the oil, oil products and gas realization directions, geographical diversification of oil and gas companies' purchasing activity, diversification of oil, oil products and gas transportation ways, diversification of oil and gas companies' business. This approach allows to expand the activities of the oil and gas companies and create additional ways to generate revenue and enhance efficiency of oil and gas companies.

санкциинефтегазовый комплекснефтегазовые компаниидиверсификацияпадение ценпрогнозценовые рискиsanctionsoil and gas complexoil and gas companiesdiversificationoil prices reductionforecastprice risksReferencesАкиева Л.Б., Шевелева А.В. Хэджирование: проблемы управления ценовыми рисками нефтегазовых компаний // Neftegaz.RU. 2016. №5-6. С.92-96.Akieva L.B., Shevelev V.A. Khedzhirovanie: problemy upravleniia tsenovymi riskami neftegazovykh kompanii. [Hedging: the problems of price risk management for oil and gas companies]. Neftegaz.RU, 2016, no. 5-6, pp. 92-96. (In Russian).Влияние экономических санкций на российский нефтегазовый комплекс. Аналитический отчёт, подготовленный по специальному заказу Нефтегазстройпрофсоюза России. Москва, 2014. 44 с.Vliianie ekonomicheskikh sanktsii na rossiiskii neftegazovyi kompleks. [The impact of economic sanctions on the Russian oil and gas sector]. Analytical report prepared by the special order of Neftegazstroyprofsoyuz of Russia. Moscow, 2014.44 p. (In Russian).Загребельная Н.С., Шевелева А.В. Нормативно-правовое регулирование деятельности по управлению рисками инвестиционных проектов // Право и управление. ХХI век. 2015. № 2 (35). С. 92-101.Zagrebel'naia N.S., Sheveleva A.V. Normativno-pravovoe regulirovanie deiatel'nosti po upravleniiu riskami investitsionnykh proektov[Legal regulation of risk management of investment projects]. Pravo I upravlenie XXI vek. 2015, no, 2 (35), pp. 92–101.Последствия низких цен для нефтяной отрасли // Энергетический бюллетень. Январь 2015. №20. С.1-32.Posledstviia nizkikh tsen dlia neftianoi otrasli [The consequences of low prices for the oil industry]. Energeticheskiibiulleten'. January 2015, no. 20. pp. 1-32. (In Russian).Тяглов С.Г., Шевелева А.В. Влияние санкционной политики на экологоориентированное развитие предприятий нефтегазового комплекса РФ // Региональная экономика: теория и практика. 2016. №7 (430). С.153-162.Tiaglov S.G., Sheveleva A.V. Vliianie sanktsionnoi politiki na ekologoorientirovannoe razvitie predpriiatii neftegazovogo kompleksa RF [Effect of the sanctions policy on environmentally oriented development of the enterprises of oil and gas complex of Russia] Regional'naia ekonomika: teoriiaipraktika. 2016, no1, pp.153-162. (In Russian).Тяглов С.Г., Шевелева А.В. Стратегические ориентиры устойчивого развития нефтегазового комплекса России // Вестник Северо-Осетинского государственного университета. 2014. № 3. С. 402-406.Tiaglov S.G., Sheveleva A.V. Strategicheskie orientiry ustoichivogo razvitiia neftegazovogo kompleksa Rossii [Strategic guidelines for sustainable development of oil and gas complex of Russia] Vestnik Severo-Osetinskogo gosudarstvennogo universiteta. 2014, no. 3, pp. 402-406. (In Russian).Шевелева А.В. Стратегии развития международных нефтяных компаний: сборник статей. М.: МГИМО-Университет, 2013. С.71-79.Sheveleva A.V. Strategii razvitiia mezhdunarodnykh neftianykh kompanii [The development strategy of international oil companies]. Moscow, MGIMO-University, 2013, pp. 71-79. (In Russian).Шевелева А.В., Ефимова Н.В., Загребельная Н.С. Основы экономики фирмы. М.: МГИМО-Университет, 2015. 478 с.Sheveleva A.V., Efimova N.V., Zagrebel'naia N.S. Osnovy ekonomiki firmy [Economics of the firm]. Moscow, MGIMO-University, 2015.478 p. (In Russian).Aleksashenko S. Not Thanks to But Despite // Russian Politics and Law. 2016. Vol.54. №.4. Pp.351-364.Aleksashenko S. Not Thanks to But Despite. Russian Politics and Law, 2016, vol.54, no.4, pp. 351-364. (In Russian).Dreger C., Kholodilin K.A., Ulbricht D., Fidrmuc J. Between the hamer and the anvil: The impact of economic sanctions and oil prices on Russia’s ruble // Journal of Comparative Economics. 2016, January 13. Pp.1-35.Dreger C., Kholodilin K.A., Ulbricht D., Fidrmuc J. Between the hammer and the anvil: The impact of economic sanctions and oil prices on Russia’s ruble. Journal of Comparative Economics. 2016, January 13, pp.1-35.Mau V. Between crises and sanctions: economic policy of the Russian Federation // Post Soviet Affairs. 2016. Vol.32. № 4. Pp.350-377.Mau V. Between crises and sanctions: economic policy of the Russian Federation. Post Soviet Affairs. 2016, vol. 32, no. 4, pp .350-377.Mohaddes K., Pesaran M.H. Country-Specific Oil Supply Shocks and the Global Economy: A Counterfactual Analysis // CESifo Working Paper. 2015. №. 5367.Mohaddes K., Pesaran M.H. Country-Specific Oil Supply Shocks and the Global Economy: A Counterfactual Analysis. CESifo Working Paper, 2015, no. 5367.Tuzova E., Qayum F. Global oil glut and sanctions: The impact on Putin’s Russia // Energy Policy. 2016. № 90. Pp.140-151.Tuzova E., Qayum F. Global oil glut and sanctions: The impact on Putin’s Russia. Energy Policy, 2016, no 90, pp.140-151.Veebel V., Markus R. At the Dawn of a New Era of Sanctions: Russian-Ukrainian Crisis and Sanctions // Orbis. 2016. Vol. 60. №. 1. Pp.128-139.Veebel V., Markus R. At the Dawn of a New Era of Sanctions: Russian-Ukrainian Crisis and Sanctions. Orbis, 2016, vol. 60, no 1, pp.128-139.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.