Японская микрологистическая система Камбан как коммуникационный инструмент производственной системы JIT
https://doi.org/10.24833/2071-8160-2012-6-27-176-178
Аннотация
Ключевые слова
Список литературы
1. Полного уничтожения дзайбацу не было достигнуто – они были реформированы в кэйрэцу. Старый механизм финансового и адми-
2. нистративного контроля в конгломератах был модифицирован: прошлая вертикаль власти в дзайбацу, предполагавшая у верхушки
3. одну семью, была заменена горизонтальными партнерскими отношениями между компаниями в кэйрэцу, существующими и по сей
4. день. Компании одного кэйрэцу группируются вокруг одного мощного банка, который обеспечивает финансирование всех членов
5. группы и фактически исключает возможность их враждебного поглощения другими участниками рынка.
6. Cairola E., Revelli M. Training Manual on Fordism and Post-Fordism: Organising Workers in the Workplace. Turin. 2004. Pp. 29-31.
7. Логистика в малом бизнесе - http://www.dist-cons.ru/modules/logistic/section3.html.
Рецензия
Для цитирования:
Кагальникова А.В. Японская микрологистическая система Камбан как коммуникационный инструмент производственной системы JIT. Вестник МГИМО-Университета. 2012;(6(27)):176-178. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2012-6-27-176-178
For citation:
Kagalnikova A.V. Japanese micrologistic system Kamban as a means of communication in production system JIT. MGIMO Review of International Relations. 2012;(6(27)):176-178. (In Russ.) https://doi.org/10.24833/2071-8160-2012-6-27-176-178