На пути к альтернативному глобальному управлению: подходы стран БРИКС
https://doi.org/10.24833/2071-8160-2024-1-94-46-64
Аннотация
В исследованиях глобального управления часто отмечается, что у стран-членов БРИКС нет большого опыта международного лидерства. Также утверждается, что даже их региональное лидерство оспаривается, а институциональный, политико-идеологический и социо-экономический потенциал влияния ограничен, что ставит под вопрос усилия данных стран по реформированию системы глобального управления. В настоящей статье обосновывается ошибочность подобных суждений, а также их связь с представлениями о западной исключительности. В результате мета-анализа вторичной литературы, посвященной основным институциональным и политическим проектам БРИКС как целого, а также отдельных стран-членов, объедение предстает прообразом новой модели глобального управления. Институциональные проекты, такие как Новый банк развития, демонстрируют способность стран БРИКС задействовать сочетание инструментов жесткой и мягкой силы в целях формирования многополярной архитектуры глобального управления. В результате реализации этих проектов развивающиеся страны получают доступ к новым ресурсам, а также возможность развивать отношения с восходящими державами БРИКС. В свою очередь, политика стран БРИКС в отношении кризисов в Зимбабве, Ливии и Мали, а также в отношении иранской ядерной программы показывает, что они стремятся содействовать урегулированию на основе учета интересов всех вовлеченных сторон и особенностей местного контекста, что представляет собой альтернативу традиционным западным концепциям глобального управления в области безопасности. Ключевую роль в продвижении БРИКС как прообраза альтернативной архитектуры глобального управления играет мягкая сила его стран-членов, которая, среди прочего, содействует преодолению негативных стереотипов восприятия. В основе этой мягкой силы лежит деятельность БРИКС по предоставлению альтернативных путей обеспечения глобальных общественных благ для развивающихся стран, в отдельных случаях опирающаяся также на историческую или идеологическую близость.
Ключевые слова
БРИКС,
восходящие державы,
глобальное управление,
безопасность,
международные финансы,
мягкая сила,
многосторонность
Об авторе
Дилан Янано Мангани
Университет Нельсона Манделы (ЮАР)
Южно-Африканская Республика
Южно-Африканская Республика
Дилан Янано Мангани – PhD по политическим наукам, исследователь-постдок, департамент истории и политических исследований, Школа управления и социальных наук
Список литературы
1. Akchurina V., Della Sala V. 2018. The European Union, Russia and the Post-Soviet Space: Shared Neighbourhood, Battleground or Transit Zone on the New Silk Road? Europe-Asia Studies, 70(10): 1543-1551. https://doi.org/10.1080/09668136.2018.1546490
2. Alden C. 2017. China and Africa. In: Routledge Handbook of African politics. Routledge. P. 414-425.
3. Allison G. 2017. Destined for War: Can America and China Escape Thucydides's Trap? New York: Houghton Mifflin Harcourt.
4. Braga J.P., De Conti B., Magacho G. 2022. The New Development Bank (NDB) as a missionoriented institution for just ecological transitions: a case study approach to BRICS sustainable infrastructure investment. Revista Tempo do Mundo, No. 29. P. 139-164. http://dx.doi.org/10.38116/rtm29art5
5. Brands H. 2016. Making the Unipolar Moment: U.S. Foreign Policy and the Rise of the PostCold War Order. Ithaca: Cornell University Press.
6. Chakraborty S. 2018. Significance of BRICS: Regional powers, global governance, and the roadmap for the multipolar world. Emerging Economy Studies, 4(2): 182–191. https://doi.org/10.1177/2394901518795070
7. Chatin M., Gallarotti G. M. 2018. The BRICS and soft power: An Introduction. In: Emerging Powers in International Politics: The BRICS and Soft Power. New York: Routledge. P. 1-18.
8. Cooper A.F., Farooq A.B. 2013. BRICS and the Privileging of Informality in Global Governance. Global Policy, 4(4): 428-433. https://doi.org/10.1111/1758-5899.12077
9. Duggan N., Azalia J. C., Rewizorski M. 2022. The structural power of the BRICS (Brazil, Russia, India, China and South Africa) in multilateral development finance: A New Development Bank case study. International Political Science Review, 43(4): 495-511. https://doi.org/10.1177/01925121211048297
10. Hirschman A. O. 1970. Exit, Voice, and Loyalty: Responses to Decline in Firms, Organizations, and States. Cambridge: Havard University Press.
11. Hopewell K. 2017. The BRICS—merely a fable? Emerging power alliances in global trade governance. International Affairs, 93(6): 1377-1396. https://doi.org/10.1093/ia/iix192
12. Khomyakov M. 2020. Russia: Colonial, anticolonial, postcolonial empire? Social Science Information, 59(2): 225-263. https://doi.org/10.1177/0539018420929804
13. Lewis D.G. 2018. Geopolitical Imaginaries in Russian Foreign Policy: The Evolution of ‘Greater Eurasia’. Europe-Asia Studies, 70(10): 1612-1637. https://doi.org/10.1080/09668136.2018.1515348
14. Los R. 2019. Soft Power of India. Historia i Polityka, 28(35): 9-23. https://doi.org/10.12775/HiP.2019.011
15. Mammo M., Gumede V., Oloruntoba S., Achu Check N., eds. 2017. Regenerating Africa: Bringing African Solutions to African Problems. Johannesburg: Africa Institute of South Africa.
16. Mangani D., Breakfast N. 2022. Implications of the Factional Politics in Zanu-PF & the ANC for Nation-building in Zimbabwe and South Africa, 2004 & 2017. Journal of Nation-building & Policy Studies (JoNPS), 6(1): 31-52.
17. Narozhna T. 2021. Revisiting the Causes of Russian Foreign Policy Changes: Western Recognition and Russia's Ontological Security-Seeking. Central European Journal of International and Security Studies, 15(2): 56–81. https://doi.org/10.51870/CEJISS.A150203
18. Nye J. S. 2008. Public diplomacy and soft power. The Annals of the American Academy of Political and Social Science, 616(1): 94-109. https://doi.org/10.1177/0002716207311699
19. Nye J. S. 2021. Soft power: the evolution of a concept. Journal of Political Power, 14(1): 196208. https://doi.org/10.1080/2158379X.2021.1879572
20. Viswanathan H.H.S., Mathur A., eds. 2021. The Future of BRICS. New Delhi: Observer Research Foundation.
21. Pant H. V. 2013. The BRICS fallacy. Washington Quarterly, 36(3): 91–105. https://doi.org/10.1080/0163660X.2013.825552
22. Qoraboyev I. 2021. Global governance. In: Encyclopedia of Law and Development. Edward Elgar. P. 99-103.
23. Rewizorski M. 2018. BRICS and the New Multilateral Development Banks: Towards Recalibration of Global Economic Governance. Przegląd Strategiczny, Vol. 11. P. 281-298. https://doi.org/10.14746/ps.2018.1.20
24. Sarkar U. 2014. BRICS: An Opportunity for a Transformative South? South Asian Survey, 21(1-2): 127-137. https://doi.org/10.1177/0971523115592495
25. Sato A., Aboneaaj R., Morris S. 2021. How Effectively Is the Asian Development Bank Responding to COVID-19? An Early Assessment. Washington DC: Centre for Global Development.
26. Taherdoost H. 2021. Data Collection Methods and Tools for Research; A Step-by-Step Guide to Choose Data Collection Technique for Academic and Business Research Projects. International Journal of Academic Research in Management (IJARM), 10(1): 10-38.
27. Thampi M., ed. 2017. India and China in the colonial world. Routledge.
28. Troitskiy M. 2015. BRICS Approaches to Security Multilateralism. Air and Space Power Journal, 6(2): 76-88.
29. Van Noort C. 2019. The Construction of Power in the Strategic Narratives of the BRICS. Global Society, 33(4): 462–478. https://doi.org/10.1080/13600826.2019.1581733
30. Yurlov F. 2006. Challenges of a globalised and unipolar world. World Affairs: The Journal of International Issues, 10(3): 56-71.
31. Zhu, K. & Yang, R., 2023. Emerging Resources of China’s Soft Power: A Case Study of Cambodian Participants from Chinese Higher Education Programs. Higher Education Policy, Vol. 36. P. 633-655. https://doi.org/10.1057/s41307-022-00278-w
Рецензия
Для цитирования:
Янано Мангани Д. На пути к альтернативному глобальному управлению: подходы стран БРИКС. Вестник МГИМО-Университета. 2024;17(1):46-64. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2024-1-94-46-64
For citation:
Yanano Mangani D. BRICS as a Catalyst for Global Governance Transformation: Beyond Western Perceptions. MGIMO Review of International Relations. 2024;17(1):46-64. https://doi.org/10.24833/2071-8160-2024-1-94-46-64
Просмотров:
1128
Послать статью по эл. почте 